5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字Sをとったものです。
職場や労働環境が整理・整頓されていない状況や、清掃・清潔が維持できていない環境では、仕事の効率性や質に関わります。
この5S活動に病院全体として取り組んでおり、5S発表会を開催しています。
各職場から発表された5S活動の成果をポスターにし発表してもらい、職員からの投票を受け付けました。
整理整頓する中で不要在庫を減らしたり、仕事の効率化につながった事例などが紹介されています。
最終的に11部署からの発表と371人の投票がありました。
栄えある最優秀賞は「検査科」の発表でした。
清潔感・統一感のある容器ですっきり整理整頓したこと、在庫管理の適正化・システム化が評価されました。
5S推進リーダー会議で船橋二和病院院長より表彰状が授与されました。
ホームページ管理人も1票を投じましたが、個人的には「手術室」の清潔を楽しく分かりやすくキャラクターを用いて情報共有や意識付けをしているところ、リハビリ室の空間の有効活用が印象的でした。
今後も推進リーダーによる5Sラウンドを実施し、院内の整理・整頓に取り組み改善していきます。
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